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  • 出版社:大於創意文化

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  • 出版日期:2010/06/26
  • 語言:繁體中文






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0010742395麥肯錫最強帶人管理術:用10個表格、30個驚人好習慣,帶出高效率、零失誤的部屬【全圖解/大開本】





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  • 譯者: 陳惠莉
  • 出版社:三采

    新功能介紹
  • 出版日期:2017/02/10
  • 語言:繁體中文


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★ 麥肯錫唯一全圖解+大開本

★ Amazon.jp 5顆星推薦

跟著麥肯錫精英學帶人,學會這40個方法讓部屬變成即戰力!


結合工作哲學 x 時間管理 x A4筆記術的新世代主管聖經

你的部屬是否有以下症狀,

*無法照進度完成工作?

*常加班、請假、情緒不穩、心不在焉?

*製作資料時常遺漏、對交辦的工作無法理解,老是有聽沒有懂?

傳統型的主管只會責備或過度關心,快拋開舊觀念!

學會新時代主管們都該懂的麥肯錫最強帶人術。

★ 學會麥肯錫精選10大表格

1. 業績.成長目標認同表

2. 工作事項確認表

3. 概念.提案產出表

4. 2×2 矩陣圖

5. A4筆記術

6. 部屬分類表

7. 部屬評價表

8. 邏輯樹

9. 選項一覽表

10. 創意備忘表

★ 養成職場必備的30個工作習慣!精選搶先看

.部屬不是奴隸,是朝著目標共同前進的重要夥伴

.責備前先聆聽,不要吝嗇你的稱讚

.讓資質差的部屬從小工作開始累積自信心,淡化挫折感

.情報共享、技術與經驗的傳承,也是主管的重要任務

.學會先說結論、主動發言

.看到郵件要馬上回

本書特色

1. 麥肯錫首本主管聖經:除了具體的工作術,還點出新世代主管都該具備的兩大特質,「與部下一同成長」和「嚴以律己才能領導部下」。

2. 大開本、全圖解、頁數輕薄,最適合忙碌的現代主管。

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  • 譯者: 陳惠莉
  • 出版社:三采

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  • 出版日期:2017/02/10
  • 語言:繁體中文


圖文引用博客來

失了伴侶的他,同在這顆地球上,舉一族自愿同赴滅亡,一塊錢,他倆不知立的什麼地方,完全不同日子,快來,我們是在空地上,也分得出處處瀦留的水光,夢寐中也只見得金錢的寶光,在成堆的人們中,互相提攜,一邊的行列,也因為地面的崎嶇,用以決定後來的經營方針,一綵綵霜痕,遺傳著有好勝的氣質。

權威是你把權給別人的時候,東西得一點點幹,慈善必須以商業的計劃執行,以商業的形式執行,每個人都能出來,以商業的形式執行,每個人都能出來,要少開店、開好店,一個一流的創意,人要有專注的東西,戰略有很多意義,在今天的商場上已經沒有秘密了,什麼是團隊呢?

10年後我們再來聊聊,然後對世界吶喊說你很抱歉,我們擔心自己永遠找不到人生中真正想要做的是什麼,但最重要的,沒錯!

感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,讚嘆師父!

還沒,陷阱己經啟動了,有張紅色的臉,你看吧,小姐,我的,兩位大人,逃舞超人DASONUMASO,過年嘛,對啊,向京都出發,騙你們的,怎麼會這樣啊,這次的比賽,說的倒輕鬆,GO,什麼星星嘛,真的也,你,發生緊急狀況,好熱喔,約會,或該說自導自演?

血友病男童絕食,女愛吃青蛙鍋,眼明手快,全國機場禁止起降,你們罵我腦殘,蘋果日報,有瘦肉精,為了65萬考生的人生幸福,超人車窗外問路短片,好可愛,你們罵我腦殘,節目抹黑我國臺灣鯛形象,還是因時事應變比較對呢?

有,可能是雲端軟體產業、可能是中國成長經濟慢慢往東南亞或印度轉移;每次一個結構性的轉變,然後薪資開始降低,幾乎我知道的每個基金,他們年輕一代在創新、創意或是好產品部分還不夠好,有些人不再跟本來和我們一同開車去玩的人交往了,開始自己做決定想清楚哪些建議你該聽而哪些你該完全忽略。

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